APART'AGES

Le vieillissement de la population française est un phénomène inéluctable, marqué dans un proche avenir par l’augmentation exponentielle des personnes de 80 ans et plus, certes fragilisées mais autonomes.

Cette situation démographique inédite aura des conséquences sur notre société : financement des retraites, dépenses de santé ou encore prise en charge des personnes âgées dépendantes sont autant de problématiques à résoudre.

Néanmoins, comme en témoignent les orientations de la loi sur l’adaptation de la société au vieillissement (loi du 28 décembre 2015), il est convenu aujourd’hui que la vieillesse, traditionnellement perçue comme un fardeau pour notre société pourrait s’avérer être une chance.

De nouveaux besoins vont émerger et constitueront des leviers de développement dans de nombreux domaines tels que le logement, l’habitat, l’urbanisme, les services à la personne, les offres d’accueil, les géronto-technologies ou encore le lien social. La nouvelle loi Grand Age sera votée fin 2019 et permettra de favoriser la création d’habitat inclusif sur tout le territoire national.

Aujourd’hui et surtout demain la demande est plus forte que l’offre et les structures d’accueils alternatives aux EHPAD sont confidentielles et peu organisées.

"Les Résidences Partagées" : une solution innovante et sociale

Véritable structure d’accueil alternative aux institutions historiques et existantes, « Les Résidences Partagées » constituent une solution innovante pour répondre aux problèmes rencontrés par les personnes âgées.

Ce concept innovant dans le domaine des habitats alternatifs pour seniors, permet de maintenir le lien social dans le cadre d’habitations partagées en colocation et connectées pour leur apporter plus de confort, de sécurité et optimiser leurs parcours de vie, tant que la santé des personnes le permet.

• Sa singularité  : faire cohabiter des personnes âgées autonomes au sein d’un même lieu ;
• Sa mission : résolument sociale, la lutte contre la solitude, la restitution d’un lien social ;
• Sa différence : Nos résidences sont très différenciatrices par rapport à d’autres structures pour séniors. En effet, elles se positionnent dans l’authentique accompagnement d’une gouvernante formée et disponible pendant 7 heures pour 8 personnes.

Le concept des « Résidences Partagées »

• Donne une réponse aux besoins d’accueils et d’accompagnements pour les seniors : c’est une alternative entre le domicile et l’EHPAD.
• Fait face aux difficultés financières en proposant un hébergement moins onéreux que l’EHPAD en permettant de financer les prestations de façon autonome afin d’éviter la participation financière de leurs aidants.
• Maintien l’insertion sociale des personnes dans leurs environnements en créant du lien avec les acteurs de proximités (Associations ,commerces , établissements sociales et médico-sociales, …) afin que les résidents puissent participer à la vie sociale de la commune. Les habitants créent dans les résidences un cercle amical et bienveillant.
• Contribue à l’implication des personnes âgées dans la gestion des taches quotidiennes (ménage, cuisine, jardinage, dossiers administratifs…) : en encouragent leur autonomie et leur estime de soi.

Maquette 3D d'une résidence partagée

Sur le plan architectural, chaque personne dispose d’un espace privatif composé d’une chambre équipée et de sanitaires complets. L’habitation comporte un espace de vie commun équipé (cuisine aménagée, salon) et a été entièrement conçue pour l’accueil de personnes à mobilité réduite.

Plan d'une résidence partagée

Une innovation sociale mais aussi technologique

Ce projet d’innovation sociale est aussi un projet d’innovation technologique en intégrant pour un meilleur confort et plus de sécurité de nos résidents les technologies de Schneider Electric et les futures recherches technologiques des chercheurs de L’IRIT porté par le projet HAPACO (Habitat Partagé Connecté).

Nous  souhaitons proposer des solutions innovantes qui permettront :

Le Business Model d'Apart'Ages

Apart’Ages facturera 1750,00 € ttc par résident, ce tarif comprend :

• Le loyer ;
• Les repas journaliers ;
• L’entretien des locaux ;
• Le salaire de la gouvernante ;
• Les frais d’exploitations.

Accompagnement de l’APAVE sur Qualification du process d’exploitation (En cours de labelisation HS2)

Dans une logique d’anticipation et de prévention, la démarche HS2® permet ainsi de favoriser le maintien à domicile des personnes fragilisées, en s'attachant à valoriser la personne, sa santé et sa sécurité, le tout dans un cadre de vie approprié.

Des partenariats forts et des liens étroits avec les mairies

La BPI accompagne Apart’Ages dans sa R&D et son développement.

Apart’Ages est accompagnée par une foncière pour financer la construction de toutes nos résidences sur le territoire national. Apart’Ages s’engage sur un bail commercial sur 10 ans auprès de la foncière .

Apart’Ages est en cours de discussions avancées avec un partenaire immobilier national de premier plan pour construire nos résidences dans toutes les régions de France. Ce partenaire a pour mission de rechercher les fonciers et de construire nos résidences.

Apart’Ages signe une charte avec les Mairies pour donner une priorité aux habitants de la commune.  Les élus locaux sont très motivés pour implanter nos résidences pour faire face à une demande grandissante de lieux d’accueils pour personnes âgées .

Les prescripteurs : Mairies, CCAS, Professionnels de la santé (Médecins, Pharmaciens, Infirmiers), les EHPAD partenaires.

Plan de développement sur les années à venir

PLAN 2020-2023

Dans le plan de déploiement des structures, il est prévu une concentration sur le Sud-Ouest pour les 7 premiers établissements et à partir de 2021 un déploiement sur le territoire national avec un prévisionnel de 154 résidences tel que mentionné ci-dessous :

Le développement de la société est prévu en 3 phases :

Les 4 premières résidences en 2020 permettront d’établir « la preuve du concept ». Les constructions et la commercialisation des résidences seront portées par un promoteur ou une SCCV.

Après notre participation au  salon des Maires, plus de 30 projets sont en étude sur le territoire national.

Phase 1, amorçage : 2017 - 2018

Cette phase nous a permis de nous structurer et de prendre contacts avec nos partenaires investisseurs pour leurs présenter notre offre. Elle a aussi permis l’élaboration architecturale du plan type et l’élaboration du process d’exploitation. Dans le même temps nous avons organisé un premier tour de table de levée de fonds pour accompagner notre développement en adaptant et en « modélisant » l’ingénierie du concept.

Phase 2, développement : 2019

Phase 3, déploiement : 2020 - 2023

Levée de fonds : besoin & utilisation des fonds

En septembre 2018, la BPI accompagne Apat’Ages à hauteur de 120 K€ dans sa phase d’amorçage en nous octroyant une subvention pour l’innovation du projet et une prise en charge à hauteur de 50% de notre R&D.

Les financements recherchés sont de 550k€.

• 250k€ sont apportés par les associés actuels et par de nouveaux investisseurs privés ;
• 300k€ sont recherchés sur la plateforme WISEED.

Ces financements sont destinés à couvrir le Besoin en Fonds de Roulement et la croissance, le développement en R&D et les dépenses des études d’implantations de nos Résidences sur le territoire national.