MICRONUTRIS + AGRONUTRIS : MICRONUTRIS est une entreprise pionnière, spécialisée dans l'élevage et la conception de produits à base d'insectes comestibles.

MICRONUTRIS + AGRONUTRIS

Startup · Alimentation · Production
Saint Orens (31)

MICRONUTRIS est une entreprise pionnière, spécialisée dans l'élevage et la conception de produits à base d'insectes comestibles.


  • Projet
    financé
  • Août
    2015
  • Défisc.
    ISF
  • 258
    questions

souscriptions terminées

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1340 personnes sont intéressées par ce projet

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Questions fréquentes des WiSEEDers

Certains d’entre vous se posent la question de notre vitesse de déploiement par rapport à un autre acteur comme Ynsect qui a déjà levé des sommes très significatives.
Tout d’abord, et il faut s’en réjouir. Ces montants montrent à quel point notre filière naissante est attractive et prometteuse.
D’un point de vue concurrentiel, il faut analyser notre industrie, d’un côté, comme une activité nouvelle et innovante, et de l’autre, comme une activité avec un modèle économique classique, comparable aux activités historiques de l’Agro-industrie.
La grille de lecture de l’économie digitale, selon laquelle, l’acteur qui lèverait le plus de capitaux verrouillerait et capterait l’ensemble du marché ne nous parait pas opérante, en l’espèce. Nous sommes dans une activité avec des contraintes physiques dont le déploiement se traduira par la construction de plusieurs usines qui elles-mêmes, devront pouvoir avoir accès à des intrants à proximité.
A titre d’exemple, le besoin en farine d’insectes pour l’Aquaculture pourrait s’élever à 5Mt à horizon 10 ans, ce qui se traduirait par le besoin de construire 250 usines de la taille annoncée par Ynsect.
Autre exemple, Skretting, un des acteurs de la fabrication d’aliments pour l’Aquaculture, qui a validé les insectes comme ingrédient futur, a officiellement annoncé un besoin pour 2022 de 100 000t, soit 5 usines de la taille d’Ynsect dont la première usine sort en 2021.
Si on ajoute à cela les autres acteurs de l’Aquaculture et les besoins très significatifs du Petfood, nous aurons besoin, au bas mot, d’au moins 5 acteurs en Europe pour adresser ce marché. A ce titre, Skretting a explicitement annoncé qu’il cherchait au moins 5 fournisseurs pour l’accompagner car au-delà de la capacité de notre industrie à suivre la demande, aucune société de BtB digne de ce nom, ne mettra en place une politique d’approvisionnement non diversifiée.

Agronutris dispose d’atouts majeurs pour être au rendez-vous de cette industrie :
- La plus ancienne équipe avec Ynsect : premier pilote déployé en 2011, ce qui est un avantage majeur en R&D,
- La seule équipe à avoir la maitrise d’élevages de 3 insectes, ce qui ouvre des options stratégiques plus larges,
- La seule entreprise à avoir des dirigeants ayant déjà opéré des activités dans l’Agro de plusieurs centaines de millions d’euros, ce qui est un atout majeur pour l’anticipation des défis, la gestion de la complexité et le changement d’échelle,
- La seule société à avoir fait le choix de développer, avec un équipementier de dimension mondiale (et non totalement avec les équipes internes), une solution industrielle intégrée, ce qui réduit considérablement les risques de fonctionnement et de non maitrise des coûts inhérents à l’usine.
A leur création, l’activité d’éleveur/transformateur d’insectes et de commercialisation de produits BtoC à destination de l’alimentation humaine était regroupées, au sein d’une même société, EAP Group et sous la marque Micronutris.

Pour des raisons stratégiques, il a été décidé de scinder l'activité d’éleveur/transformateur d’insectes de l'activité de commercialisation de produits BtoC à destination de l’alimentation humaine :

1) L’activité d’éleveur/transformateur enrichie par la nouvelle équipe est restée dans EAP Group et a été renommée AGRONUTRIS
2) L’activité de commercialisation de produits BtoC à destination de l’alimentation humaine appelée désormais Micronutris à été logée dans une autre société.

Les actionnaires historiques se retrouvent donc actionnaires à due proportion des 2 activités distinctes logées dans 2 sociétés distinctes qui n'ont aucun lien juridique.

L’opération en cours concerne exlusivement le financement de l'activité portée par AGRONUTRIS.
Le périmètre de l’opération en cours concerne exlusivement le financement de l'activité portée par AGRONUTRIS.



Le projet MICRONUTRIS + AGRONUTRIS a été financé par 300 investisseurs sur WiSEED.


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