VIVROVERT : VivroVert est un assistant numérique (agrégateur de données territoriales) qui facilite l'installation des néo ruraux

VIVROVERT

Startup · Numérique · Software
Rieux-volvestre (31)

VivroVert est un assistant numérique (agrégateur de données territoriales) qui facilite l'installation des néo ruraux

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Si elle a provoqué une crise économique majeure, la crise sanitaire a aussi accéléré des changements sociologiques profonds. Confrontée à des conditions de vie plus difficiles dans les grandes métropoles, une partie de la population a compris l'intérêt de profiter de l'évolution des conditions de télétravail pour aller s'installer à la campagne. Plus que jamais, les citoyens recherchent une qualité de vie basée sur l’essentiel, la famille, l’alimentation, un extérieur agréable, des services de proximité. Ces aspirations rencontrent un besoin essentiel pour nos territoires : redynamiser des zones rurales et des villes moyennes, fragilisées depuis des décennies par la fermeture de nombreuses activités économiques et services publics.

 

Née pendant le premier confinement, VivroVert est la première plateforme du marché à apporter une solution pratique aux ménages qui souhaitent quitter les métropoles. Son principe : s’appuyer sur la data pour permettre aux usagers de choisir de manière objective leur futur lieu de vie. La société est créée le 10 juin 2020, et regroupe une équipe pluridisciplinaire, composée d’experts de la donnée reconnus chacun dans leur domaine de compétence, qui travaillent eux-mêmes à distance, en mode start-up.  

  

  

Simple, intuitive, objective et rapide, la plateforme regroupe une soixantaine de critères retenus pour leur fiabilité et leur exhaustivité par nos experts de la data. Certains de ces critères portent sur la qualité de l’environnement actuel (ensoleillement, pluviométrie, risques), avec la possibilité d’intégrer des projections climatiques de Météo France. D’autres permettent de positionner son cadre de vie à une durée de trajet pré-paramétrée par rapport au lieu de travail ou à des services du quotidien : établissements scolaires, santé, culture…

 

La plateforme apporte ainsi une réponse systémique, encore inédite sur le marché, aux attentes des familles lassées par les grands centres urbains. Cette réponse va aider une partie de ces familles à franchir le pas, sans stress, car nombre d’entre elles se heurtent vite aux réalités financières d’un projet de déménagement. Comment savoir si telle ou telle région convient à une nouvelle vie sans s’y rendre ou passer de fastidieuses heures en recherches ?  VivroVert lève la majeure partie de ces obstacles. Tous les critères sont cartographiés. Chaque internaute peut donc sélectionner les indicateurs qui lui sont chers, et ainsi découvrir la carte des territoires qui lui conviennent.

 

Les critères de choix sont répartis en 5 familles : géographiques, infrastructures, économiques, sociologiques, résilience. Ils permettent de concilier les besoins en télétravail, avec des calculs d’isochrones routiers ou SNCF. L’utilisateur peut même pré-paramétrer son profil en fonction de ses attirances pour l’eau, la montagne, le calme ou la fraîcheur. Toutes les requêtes faites par les utilisateurs sont stockées, dans le respect de la RGPD.

  

  

Lorsque le territoire est déterminé, l’utilisateur se voit proposer : 

  • des biens à vendre qu’il peut caractériser en fonction de leur degré de résilience et d’autonomie (option)
  • des locations temporaires ou de vacances
  • des emplois ou des demandes d’emplois
  • des activités économiques à reprendre
  • des activités de loisirs et touristiques
  • la liste de nos partenaires

 

A ce jour, environ 40% des fonctionnalités permettant de mettre en place tous nos POC sont développées. Mais la plateforme est déjà un succès, et génère déjà du chiffre d'affaires grâce à son portefeuille de 5 000 utilisateurs. L’objectif est de développer le volume d’affaires autour de cinq cibles :

  • les collectivités : une mise en relation automatique avec les utilisateurs de la plate-forme qui font apparaître des territoires précis en toute objectivité ce qui permet à certains territoires d’être plus visibles, et éviter la création de nouvelles centralités autour de pôles mieux connus des urbains. Notre solution compile les données recueillies par les recherches faites par les utilisateurs pour assister les collectivités partenaires qui veulent être plus attractives. L’analyse des critères les plus demandés, et de la capacité d’un territoire à y répondre, offre une opportunité unique à la collectivité de prioriser ses travaux d’aménagement ou d’adapter sa politique de communication, via la vente de leads des utilisateurs intéressés par leur territoire, un diagnostic territorial basé sur les données générées par les utilisateurs (critères le plus souvent demandés, origine des utilisateurs...), ou le développement d'un site spécifique à l'échelle d'un territoire.
  • les agences immobilières :  après avoir trouvé le lieu idéal, l’utilisateur peut trouver sur ce lieu des biens immobiliers à la vente mais aussi des locations temporaires, des activités à reprendre, des loisirs… Le changement apporté par VivroVert peut modifier profondément les méthodes des agences immobilières en ce sens que le taux de familles qui resteront sur place après l’achat sera bien supérieur qu’avec les méthodes traditionnelles. 
  • les entreprises qui souhaitent se relocaliser dans des zones où la plateforme leur garantie de trouver les ressources nécessaires ou simplement s’assurer que les collaborateurs seront désireux de s’y installer. Nombreux sont les chefs d’entreprises qui souhaitent baisser leur loyer, deuxième poste du budget, dans une agglomération et proposer à leurs salariés une meilleure qualité de vie.
  • les cabinets, bureaux d’études ou autres prestataires d’études relatives à l’aménagement du territoire, via la vente de données statistiques localisées  issues de leads éprouvés
  • les utilisateurs, une cible sur laquelle nous avançons progressivement car nous nous découvrons que les réponses apportées par VivroVert sont très nombreuses. Nous envisageons de vendre pour l’instant deux sortes de prestations : des profils “premium” et “VIP” mais nous envisageons aussi de nous positionner sur le marché de l’assistance aux vacances en France.

 

La levée de fonds permettra de faire connaître au grand public ces fonctionnalités déjà très appréciées par les 5 000 utilisateurs (captés suite à nos passages sur Europe 1, France Inter et le 20h00 de TF1 soit 10 millions de personnes touchées) et de mettre en place les embauches et le matériel nécessaires au développement des options et des nouvelles fonctionnalités. 

 

  

L'objectif est donc dans un premier temps de renforcer notre communauté d'utilisateurs de la plateforme avec pour premier seuil le nombre de 30 000 inscrits, qui doit être atteint d’ici la fin de l’année 2021. Nous avons ainsi besoin de monter une équipe d'une dizaine de personnes sur l’encadrement, le développement informatique, la gestion des systèmes informatiques, la communication, la gestion des données, l’administratif, le marketing et le développement commercial.

 

Avec cette équipe et cette notoriété renforcée, notre développement sera accéléré. Nous pensons pouvoir passer à la V2 du service dès l'année prochaine, avec l'ensemble des fonctionnalités imaginées sur notre cahier des charges, et générer un CA d’un million d’euros en 2022. L’objectif suivant sera de dupliquer notre système sur la péninsule ibérique (Espagne et Portugal) pour une mise en service fin 2022, avant de viser un développement européen en 2025. Une telle offre de données à l’échelle européenne offre des perspectives majeures en termes de CA, encore à déterminer. Nous prévoyons un chiffre d'affaires proche des 10 millions d’euros dès 2025.



“ La plateforme apporte une réponse aux familles lassées par les grands centres urbains, en leur offrant une aide objective pour cibler le territoire qui correspond à leurs attentes et à leurs besoins. ”


L'équipe

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Dominique VALENTIN, le président, a initié sa carrière au sein de l’Agence de Développement Économique de l’Aisne. Originaire du monde agricole Dominique VALENTIN se consacre depuis 2015 au développement de la société Relais d’Entreprises qu’il a créé avec pour ambition de contribuer au rééquilibrage des territoires en favorisant le rapprochement emploi / habitat des salariés autorisés à télétravailler dans les tiers lieux d’activité déployés en milieu rural et péri-urbain.

Christophe MOQUILLON, directeur général, a commencé très tôt dans la fonction publique d’Etat et a eu l’opportunité d’occuper des postes dans plusieurs domaines en lien avec le cœur de métier de Vivrovert.

Les 3 autres associés, n’ayant pas de mandats sociaux apportent néanmoins leur expertise dans trois domaines importants de la société VivroVert : l’acquisition et le traitement de données fiables, le développement informatique, et l’administration des systèmes et réseaux informatiques.


Christophe MOQUILLON

Directeur général

CV · Linked 

Dominique VALENTIN

Président

CV · Linked 


Étapes de développement

30/06/2021
Finalisation des fonctionnalités et automatisations nécessaires pour répondre aux premiers devis
31/10/2021
Finalisations de fonctionnalités permettant de mettre en place les POC "entreprises"
31/12/2021
Finalisation des fonctionnalités permettant de rendre opérationnels nos partenariats
31/03/2022
Mise en place des outils et données pour les franchiseurs
31/12/2022
Ouverture vers l'Espagne et le Portugal
03/03/2025
Développement sur l'Europe

Stratégie de sortie envisageable

  • L'objectif est, après cette première levée de fonds, d'ouvrir le capital à des partenaires financiers à horizon 2025, pour lancer un développement à l'échelle européenne.
    (Ne garantit pas la liquidité de l'investissement)

Usages des fonds

BFR (25%)
RH (45%)
Communication (27%)
Achat matériel (03%)

VIVROVERT met à disposition de WiSEED et de ses investisseurs toutes les informations pertinentes relatives aux axes de développement et à l'activité de la Société. VIVROVERT garantit la teneur des informations communiquées.
L'investissement dans ce projet comporte des risques de perte en capital et d'illiquidité. En savoir plus