Contexte et problématique

Dans le cadre de leurs précédentes missions humanitaires, Samuel Le Bihan, acteur français engagé, et François Danel, ancien directeur d'Action Contre La Faim, ont été confrontés aux ravages de la pollution plastique dans les pays en développement. Face à cette urgence, ils ont créé en 2014 l’association Earthwake et se sont associés à Christofer Costes, l’inventeur d’un équipement de pyrolyse des déchets plastiques : la Chrysalis.

La Chrysalis est un équipement de pyrolyse capable de transformer les déchets plastiques en énergie.

Grâce à cette technologie, Earthwake est parvenu à faire du déchet plastique une source d’énergie directement valorisable. A la suite d'un projet pilote mené dans la communauté de communes Alpes d’Azur permettant de passer la phase de « Proof of concept », Earthwake a ressenti le besoin d’opérer le passage à l’échelle de l’équipement. C’est ainsi qu’Earthwake Entreprise a été créée en avril 2020 pour accélérer son développement industriel et technologique. Désormais, Earthwake Entreprise commercialise un équipement, appelé V300, capable de valoriser 300 kg de déchets plastiques en polyéthylène et polypropylène en carburant (65% de diesel, 15% d’essence, 15% de gaz, 5% de résidus carbonés) par jour.

La solution développée par Earthwake permet de traiter le double enjeu des déchets plastiques et de l'accès à l'énergie sur site isolé.

Innovation et différentiation

L’invention de la Chrysalis réside dans l’amélioration et l’adaptation d’un procédé technologique déjà existant : la pyrolyse. Notre innovation vise à proposer un équipement de pyrolyse unique avec ses propres atouts concurrentiels. En effet, la Chrysalis s’est constituée au travers d’un condensé novateur de savoir-faire technique qui dispose de quatre atouts concurrentiels :

La mobilité : La Chrysalis se présente sous la forme d’une unité de production mobile facilement et rapidement installable dans les zones reculées. Elle est composée de quatre conteneurs qui possèdent leur propre procédé technologique mais qui fonctionnent de manière interconnectée.
L’autonomie : L’Unité de Production Chrysalis a la particularité d’être autosuffisante en énergie de chauffe. En effet, le gaz produit par la combustion du plastique est directement valorisé dans la machine en circuit fermé afin qu’il alimente en continu le réacteur.
Le rendement : La Chrysalis peut actuellement valoriser 300 kilos de déchets plastiques par jour pour un rendement équivalent à 300 litres de carburant directement exploitable (245 litres de diesel et 55 litres d’essence).
L'écologie : La Chrysalis est une solution permettant d’éviter le recours à l’enfouissement ou l’incinération qui sont aujourd’hui les modes de traitement des déchets plastiques privilégiés mais qui sont pourtant ceux qui ont le plus d’impacts sur la planète. En recyclant les déchets plastiques, nous apportons une solution complémentaire au recyclage mécanique. Notre innovation est par ailleurs entièrement fabriquée et assemblée en France. Enfin, nous avons réalisé une analyse de cycle de vie qui démontre que rapport à un scénario d’extraction fossile du carburant, la production de carburant de plastique via notre équipement émet jusqu’à 75% de gaz à effet de serre de moins.

La Chrysalis est logée au sein de quatre conteneurs :

Conteneur 1 : Unité de Broyage - Brevet déposé sur le dispositif d’alimentation en continu du réacteur de la pyrolyse.

Conteneur 2 : Centre de la réaction pyrolyse et local de commande - Brevet déposé sur la montée des vapeurs de plastiques dans la colonne de distillation et qui se répartissent en plusieurs sous-produits.

Conteneur 3 : Stockage intermédiaire
Conteneur 4 : Stabilisation de l’output - Brevet déposé sur le dispositif et procédé de stabilisation du carburant.

En 2021, l’acquisition d’un site de production et l’élaboration de la tête de série nous ont permis d’atteindre le niveau de maturité technologique TRL 7. La commercialisation sera lancée au cours du second semestre 2022, à la suite du marquage CE, pour un prix de 400 000€ HT.

Stratégie commerciale

Earthwake a identifié 5 cas d'usage dont 3 ont déjà fait l'objet d'une vente :

Les communautés de communes de France Métropolitaine qui doivent trouver de nouvelles solutions de recyclage des déchets plastiques non recyclables mécaniquement pour être notamment en conformité avec la loi du 17 août 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte qui impose, d’ici à 2025, la réduction de moitié de la mise en décharge des déchets valorisables par rapport à 2010.
Les entreprises industrielles françaises du BTP et de l’agroalimentaire : grandes consommatrices de plastiques et souvent confrontées au stockage et aux questions logistiques d’évacuation des déchets, elles bénéficieraient d’une solution de proximité, en partenariat avec le tissu industriel local si nécessaire, afin de favoriser une économie circulaire avec l’utilisation du diesel de plastique pour les besoins internes.
Les pays en développement, par l’intermédiaire de bailleurs de fonds internationaux, de gouvernements ou d’ONG, qui sont confrontés à la fois à un manque d’infrastructures de gestion des déchets et à des difficultés d’accès à l’énergie.
Les territoires insulaires, exportateurs de déchets plastiques pour leur recyclage et souvent dépendants de l’importation des hydrocarbures pour leur approvisionnement en énergie.
Les départements RSE des multinationales implantées dans des pays en développement. À l’instar des multinationales du secteur des hydrocarbures ou des gros consommateurs de plastique, la tendance est actuellement aux verdissements des activités, et à l’étude de l’impact environnemental au sein des entreprises. Celles-ci ont à cœur d’être considérées comme engagées sur ces enjeux par les acteurs locaux et par l’opinion publique.

Marché

Le plastique n'a jamais été aussi décrié pour son impact sur l'environnement, pourtant la production de matières plastiques ne cesse de croître. L'industrialisation et l'urbanisation rapides dans les pays émergents tels que la Chine, l'Inde, le Brésil, la Russie et le Mexique ont contribué à l'augmentation de la production de déchets municipaux. Selon les estimations de la Banque Mondiale, la quantité d'ordures produite actuellement devrait être multipliée par trois d'ici 2100.

Levée de fonds : besoin et utilisation des fonds

En 2021, Earthwake a déjà sécurisé des premiers clients permettant d’enregistrer 300K€ d’acomptes. Le CA 2022, construit sur les commandes en cours et le « pipe » commercial, dépassera le 1M€. A horizon 5 ans, Earthwake prévoit d’approcher 45M€ de CA et son EBITDA devrait dépasser les 12M€.

Earthwake lève 1 M€ au T2 2022 afin de :

lancer la petite série de la Chrysalis V300 pour honorer les premières commandes et financer le développement de la tête de série de la Chrysalis V900 ;
se doter d’un outil de production permettant de répondre à la forte demande ;
constituer une équipe commerciale B2B et mettre en place un middle management.

Cette opération est une opportunité unique de contribuer à une innovation de rupture dans le domaine de la transformation des déchets plastiques et de promouvoir l’accès à une énergie durable.

EARTHWAKE