NAODEN
Quand les charges deviennent des produits financiers…
NAODEN propose un nouveau modèle décentralisé de valorisation des déchets et de production d’énergies associées au plus près du producteur / consommateur. En cela la démarche s’inscrit dans un schéma d’économie circulaire.
Notre offre unique s’appuie sur des compétences interne des associés qui vont de la gestion du combustible jusqu’à sa transformation et valorisation. Notre force réside donc dans la maîtrise totale de la chaîne de valorisation du déchet pour répondre à l’ensemble des exigences de nos clients.
Naoden conçoit et fabrique ses propres équipements, des centrales bioénergétiques. Nos produits sont fabriqués en région dans un soucis de réactivité et de qualité. A travers la maîtrise de ses produits, Naoden peut ainsi s’adapter pour mieux répondre aux demandes de ses clients.
Médias
La vision de l'entreprise
L'équipe NAODEN
L'équipe se compose de 4 associés fondateurs, 5 salariés dont une en alternance.
Erik Mouillé est le président et l'initiateur de ce concept. Auparavant il a fait de la mise en service et du SAV de chaudières industrielles. Il a créé et dirigé pendant 9 ans un bureau d'études spécialisé dans les chaudières biomasses.
Les 3 autres associés, Cyril, John et Paul apportent une complémentarité. Ils donnent leur savoir en terme de design, de technique, de gestion et de communication.
L'analyse de WiSEED
Les bonnes raisons d'investir dans NAODEN
Naoden présente un état d'avancement et de commercialisation avancés, avec notamment plus de 360K€ de chiffre d'affaires réalisé en 2016. De plus, sa technologie est reconnue par son écosystème, notamment au travers du Trophée 2017 de la vitrine Energies Renouvelables aux concours Pexe France (Ministère Economie). De plus en externalisant sa production, Naoden assure une maîtrise des coûts et l'optimisation de sa rentabilité.
Les points de progrès
De par son activité, Naoden devra être vigilante sur son BFR. En effet, l'investissement, même s'il n'est pas inatteignable pour les clients, est quand même significatif. Les processus et délais de décision peuvent donc être long et nécessite un pilotage fin du besoin en fonds de roulement de la société.
Concurrents
Éléments différenciants
D'une part Naoden est portée par une équipe de 4 associés fondateurs et de 5 salariés, ultra complémentaire et expérimentée. D'autre part, le choix de mettre en place une offre modulaire comme celle de Naoden a de nombreux avantages : 1/ Décomposer le procédé en grands principes fonctionnels afin de les faire évoluer plus facilement sans avoir à tout modifier. 2/ Développer d’autres unités complémentaires pour inventer des nouvelles centrales ou optimiser, perfectionner celles existantes. 3/ Vendre les unités séparément à des prescripteurs, installateurs et utilisateurs finaux.
Stratégie de sortie envisageable
Rachat des titres par les fondateurs, Rachat industriel
(ne garantit pas la liquidité de l'investissement)
Ils sont aussi ici
NAODEN met à disposition de WiSEED et de ses investisseurs toutes les informations pertinantes relatives aux axes de développement et à l’activité de la Société. NAODEN garantit la teneur des informations communiquées. L’investissement dans ce projet comporte des risques de perte en capital et d’illiquidité.
Facteurs de risques *
WiSEED recommande aux épargnants d’appliquer des règles de vigilance avant tout investissement : l’investissement en Actions dans des projets du secteur Transition énergétique comporte des risques de perte totale ou partielle du montant investi, risque d’illiquidité et de risque opérationnel du projet pouvant entrainer une rentabilité moindre que prévu. N’investissez pas dans ce que vous ne comprenez pas parfaitement et rappelez-vous que plus le taux est élevé, plus le risque de perte en capital ou d’impayé des intérêts est important.
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