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SCOP CABROL 2

cooperative
Opérateur national de la construction d’ouvrages métalliques caractérisés par un haut niveau de complexité technique ou architectural.
150 000 €
Réalisable à partir de
Taux d’intérêt annuel *
titres participatifs
Instrument
10%
Prime de remboursement
7 ans
Horizon de sortie prévu *

Présentation

La SCOP CABROL est une société coopérative basée à Mazamet issue de la reprise des activités de Cabrol Construction Métallique, société créée en 1930. Elle a déployé son savoir-faire très spécialisé sur les plus grands ouvrages partout en France.

La pandémie de COVID a eu d’importantes conséquences sur l’activité en 2020. Néanmoins, cet évènement a été l'occasion d'une restructuration interne afin d’abaisser le seuil de rentabilité et permettre un rebond en 2021.

Le savoir-faire couvre un champ large dans l'univers de la construction métallique, mais aussi l’enveloppe du bâtiment.

Aujourd'hui, avec une dynamique forte des équipes et un carnet de commande de plus de 20 M€, la SCOP CABROL sollicite de nouveau les WiSEEDers après une première collecte réussie (+600k€) réalisée en 2019.

A retenir

  • + 100 réalisations dans toute la France
  • 1M€ sécurisés en crédit-bail et auprès d’acteurs de références des coopératives (IES, SOCODEN, France ACTIVE)
  • Retour à l’équilibre en 2021 et sur les 8 premiers mois de l’année 2022
  • Une trentaine de salariés associés de la SCOP
  • CA moyen annuel supérieur à 10M€
  • Pipe commercial signé supérieur à 20M€
  • Certification « Technicité Supérieure » délivrée par Qualibat

le projet
les détails
news
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témoignages
26

Nous tenons dans un premier temps à remercier les WiSEEDers très nombreux qui nous on fait confiance lors de notre première levée en titres participatifs en 2019.

Celle-ci nous a permis de réaliser des investissements à l'atelier et d'améliorer la relation avec nos banques pour l'obtention des financements court terme. Avec des fonds propres et quasi fonds propres suffisants, nous avons également pu prétendre à un PGE au moment de la crise de la COVID en 2020.

 

La crise de la COVID a permis une restructuration bénéfique à long terme pour la société

Cette pandémie a eu pour conséquence l'arrêt ou le report de bons nombres de chantiers ; notre chiffre d'affaires passant de 14 M€ en 2019 à 6.8 M€ en 2020 générant des pertes d'exploitation conséquentes. Cet évènement a été l'occasion d'une restructuration et une réorganisation interne pour abaisser notre seuil de rentabilité et permettre un rebond en 2021.

Aujourd'hui, avec une dynamique forte des équipes et un carnet de commande de plus de 20 M€, nous vous sollicitons pour cette nouvelle collecte. 

 

Cabrol : une entreprise historique avec de nombreuses réalisation d'envergure et une expertise reconnue

Afin de rappeler l'historique de l'entreprise Cabrol Construction Métallique, celle-ci a été crée en 1930 à Mazamet (81). Référence nationale dans les années 1990 et 2000, elle a déployé son savoir-faire très spécialisé sur les plus grands ouvrages partout en France : Mucem à Marseille, Stade Jean Bouin à Paris, Stade des Alpes à Grenoble, Odysseum de Montpellier, musée Aeroscopia à Toulouse...

Centre International De l’Art Pariétal Montignac-Lascaux

Suite à un placement en redressement, nous l'avons reprise sous forme de SCOP en juillet 2015 avec 35 associés/salariés. Le siège de la Scop Cabrol est à Mazamet, nous sommes aujourd’hui 52 salariés (dont 28 sont associés) et employons une quinzaine d’intérimaires de façon régulière.

Nous intervenons principalement en Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes et Île de France.

Nous réalisons des ouvrages très divers : des passerelles piétonnes telles que la Têt à Prades (66), au dessus d'une vallée à Canillo en Andorre ou l'autoroute A9 à Montpellier, la construction d'un centre de tri de déchets à côté de Montélimar, la construction d'une clinique à Montpellier, la rénovation de la gare SNCF de Bédarieux, la construction d'ouvrages d'accueil à l'aéroport d'Orly..

Pour voir les autres réalisations : http://cabrol.fr/realisations-scop/

 

Cabrol : une SCOP de l'univers de l'économie sociale et solidaire

En tant que SCOP située dans l’univers de l’économie sociale et solidaire, nous poursuivons notre démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises) et travaillons depuis 2022 un programme d'actions autour de la QVCT (qualité de vie au travail).

Notre statut de SCOP se traduit par une part d’âme en plus, chacun se sent acteur de son métier, acteur de la vie de l’entreprise, nous devons tous participer à l’amélioration continue de Cabrol

L’entreprise doit également être un acteur de son propre territoire et doit agir en conséquence, dans nos achats notamment en privilégiant les partenariats locaux.

 

Notre vision

Aujourd’hui, il n’y a pas d’autre modèle que l’économie de marché, cependant chacun d’entre nous souhaite donner du sens à son travail. Pour cela, nous définissons chaque jour le contenu de notre entreprise, ce qu’elle est, ce qu’elle fait, son métier, ses valeurs éthiques, sa place dans son environnement…

Nous disposons d’ingénieurs, de dessinateurs, d’assembleurs, de soudeurs, de monteurs, tous passionnés et qui ont acquis de solides expériences dans la réalisation d’ouvrages métalliques complexes. Nous souhaitons apporter cette expertise à nos clients, avec toutes les garanties en matière de procédures qualité et avec une vision environnementale et sociétale.

 

Notre métier

Notre savoir-faire couvre un champ large dans l'univers de la construction métallique, mais aussi l’enveloppe du bâtiment.

Outre les constructions à usage fonctionnels (piscines, gymnases, hôpitaux, gares, bâtiments pour l'enseignement...), nous ciblons deux axes très en phase avec l'évolution des attentes actuelles.

Il s'agit d'une part, de la rénovation énergétique des bâtiments anciens qui génère bien souvent un renforcement de leur structure et une réhabilitation architecturale avec des habillages de façades pour partie avec des matériaux aciers (métal déployé, bardage plein, caillebotis...).

D'autre part, le développement des modes de transport doux en milieu urbain, piétons et vélos, génère un besoin croissant en passerelles métalliques. Dans le même esprit, les Français ont un engouement fort pour des activités de plein air et en particulier la randonnée. Ceci nous donne l'opportunité de réaliser des passerelles type "himalayennes" au dessus des vallées. 

Ainsi, notre activité est segmentée comme suit :

  • La construction de bâtiments avec des ossatures complexe ;
  • La réalisation de l’enveloppe bardage et couverture et la pose de vêtures architecturales ;
  • La réalisation d’ouvrages de franchissements, passerelles et escaliers monumentaux ;
  • Les travaux de renforts et la réhabilitation d’ouvrages existants.

  

Notre organisation

Nous proposons à nos clients une prestation globale :

  • Bureau d'études :

Notre bureau d’études est apte à prendre en compte tous types de projets. Il compte 6 ingénieurs et 4 dessinateurs. Avec des moyens de calculs performants, ils bénéficient d’une expertise dans l’analyse des structures, le dimensionnement, la modélisation 3D. Lorsque les solutions structurelles et architecturales sont figées, nos dessinateurs dotés de logiciels en 3D réalisent les plans d’exécution, de fabrication, de calepinage, de repérage…

  • Atelier de fabrication : 

Notre atelier de fabrication se compose d'une vingtaine de compagnons. De la réception des aciers bruts à l’expédition des produits finis, nous réalisons l’élaboration des pièces, débit et perçage des profilés, découpe des tôles au plasma, assemblage et soudage. Toutes les étapes suivent un processus qualité qui s’accompagne d’un contrôle dimensionnel et structurel.

  • Service travaux :

Notre service travaux regroupe 6 conducteurs de travaux qui assurent le relais sur le chantier pour la réalisation des chantiers. Ils coordonnent les opérations pour les méthodes d’intervention, les moyens matériels et humains et le planning des travaux. Ils encadrent ensuite 5 équipes de pose (composées chacune de 3 à 4 personnes).

  • Services supports :

Des services supports accompagnent ce processus, en amont le service commercial et avant-projet, la gestion d'affaires, le service achat, administratifs et QSE.

 

         

      Notre mode de gouvernance

      Les axes stratégiques sont définis par notre conseil d’administration. Ses membres ont suivi une formation spécifique, ils sont représentatifs de la diversité des métiers de l’entreprise. Nous comptons aussi dans notre CA sur l’expérience du dirigeant d’une SCOP de charpente métallique ayant 35 ans d’existence.

      Un comité de pilotage, composé de 8 personnes représentant les services et des fonctions supports, coordonne la mise en œuvre des plans d'actions pour l'amélioration continue, tant au niveau des services, qu'au niveau de la gestion globale des affaires.

      Chaque semaine se tient une réunion de planification et d’organisation des moyens autour du responsable méthode/planning, du responsable du bureau d’étude, du responsable d’atelier, du responsable des achats et du responsable travaux.

        

      Nos qualifications

      L’un de nos leitmotivs a été de mettre en place des méthodes et des procédures pour améliorer nos process et apporter toutes les garanties à nos clients. Nous avons des labels de qualification et de certification « Technicité Supérieure » délivrés par Qualibat, pour quatre de nos activités.

      Nous bénéficions du marquage CE selon la certification EN 1090 (en classe d’exécution 3 sur 4). Elle s'applique à toutes les étapes de la réalisation de la charpente, de la conception à la pose, en passant par la fabrication et le traitement de surface.

      Nous visons la certification ISO 9001 et l'EN 1090 en classe 4.

       

      Un tour de table de plus de 1,2M€ sécurisés à hauteur de 1M€

      Les accords obtenus portent sur :

      • un fonds ISO pour 200k€ ;
      • un Prêt Participatif de relance pour 300k€ ;
      • un prêt de IES de 50k€ ;
      • une collecte en titres participatifs auprès des WiSEEDers pour 300k€ ;
      • le financement d'une machine de perçage et usinage en crédit-bail pour un montant de 440k€

      Cette levée de fonds permettra de rehausser les fonds propres de la société d'un montant de 800k€ et de réaliser plusieurs investissement indispensables dans l'objectif d'améliorer la productivité :

      • Nouvelle unité de perçage-usinage ;
      • Nouveau pont roulant de 10T ;
      • Chariot-ripeur automatisé.

      Médias

      La vision de l'entreprise

      "À nos clients et maîtres d’œuvre qui ont fait le choix de l’acier dans leur projet pour des raisons techniques ou architecturales nous apportons une réponse globale et personnalisée."

      L'équipe SCOP CABROL 2

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      Sur la photo d'équipe, vous pouvez voir nos équipes de bureau d’études, d’atelier, administrative, commerciale, achat sont réunies, hormis nos conducteurs de travaux et monteurs qui étaient sur les chantiers.

      Une réorganisation du management de l’entreprise et des affaires est en cours : elle réunira les chefs de service, des chargés d’affaires et une fonction Supply Chain.

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      Christian VERTADIER
      Président Directeur Général
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      Manuel PAULOS
      Responsable Technique
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      Boris VIALA
      Responsable Etudes de prix

      L'analyse de WiSEED

      Les bonnes raisons d'investir dans SCOP CABROL 2

      Les charpentes métalliques très techniques de l’Aeroscopia à Blagnac, des Halles de marché de Laissac à Montpellier, des salles de spectacle à Narbonne, de la passerelle piétonne à Mazamet sont toutes des réalisations d’envergures de la SCOP CABROL.
      Dans le prolongement de son statut de SCOP, la société a mis en place une démarche QSE (Qualité – Sécurité – Environnement) et RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises).
      La société est revenue à l'équilibre en 2021 (et lors de l'arrêté comptable à fin août 2022) après une année 2020 marquée par le COVID et a su faire preuve de résilience et a opéré une restructuration réussie.
      Le CA 2022 devrait s'établir autour des 10M€ et le pipe commercial signé, à date, dépasse les 20M€ (soit son plus haut niveau depuis la création de la société).
      Sur le tour de table de 1,2M€, la société a sécurisé près de 1M€ auprès de partenaires bancaires et de partenaires de références des coopératives (IES, SOCODEN, FRANCE ACTIVE).

      Les points de progrès

      - Faible niveau des capitaux propres ;
      - Rééquilibrage du chiffre d’affaires entre les commandes publiques et privées afin d’être moins dépendant des marchés publics ;
      - Gestion du BFR ;
      - Modernisation continue de l’outil de production.

      Concurrents

      Grands groupes : Fayat - Briand - Groupe DL - Sopréma - …
      De nombreuses TPE œuvrant dans le secteur de la charpente métallique
      Acteurs étrangers : espagnols - portugais - italiens.

      Éléments différenciants

      - Capacité de résilience lors du COVID ;
      - Certification « Technicité Supérieure » délivrée par Qualibat pour plusieurs de ses activités & marquage CE selon la certification EN 1090 ;
      - Son bureau d’études permet à la SCOP CABROL de concevoir des bâtiments et infrastructures nécessitant un très haut niveau de technicité et/ou architectural ;
      - Toutes les fonctions indispensables sont développées en interne afin de maitriser la chaine de valeur : bureau d’études, atelier de fabrication, service travaux et fonctions support ;
      - Savoir-faire et expérience issue d’une activité lancée en 1935 ;
      - Implantations locales (Toulouse, Montpellier, Lyon & Paris) en plus du siège social situé à Mazamet ;
      - Agilité de l'organisation ;
      - Statut de SCOP qui accroit l’implication et la motivation de l’ensemble de l’équipe.

      Etapes de développement

      • 1960
        Création de CABROL CONSTRUCTION METALLIQUE à Mazamet
      • 2015
        Reprise de l'activité de CABROL par une trentaine de salariés
      • Janvier 2019
        Première collecte en titres participatifs sur WiSEED pour plus de 600k€ collectés
      • 2019
        Haut niveau d'activité (14M€ de chiffre d'affaires)
      • 2020
        Année COVID, chiffre d'affaires divisé par 2
      • 2021
        Année de la restructuration, exploitation à l'équilibre
      • Fin 2022
        Seconde collecte en titres participatifs sur WiSEED
      • T1 2023
        Changement d'un nouveau pont roulant et installation de la machine d'usinage perçage

      Stratégie de sortie envisageable

      Remboursement des titres participatifs.

      (ne garantit pas la liquidité de l'investissement)

      Usages des fonds

      Ils sont aussi ici

      SCOP CABROL 2 met à disposition de WiSEED et de ses investisseurs toutes les informations pertinentes relatives aux axes de développement et à l’activité de la Société. SCOP CABROL 2 garantit la teneur des informations communiquées. L’investissement dans ce projet comporte des risques de perte en capital et d’illiquidité.

      0.9%
      frais d'entrée
      0%
      frais de gestion
      0%
      Frais de sortie

      * facteurs de risques

      WiSEED recommande aux épargnants d’appliquer des règles de vigilance avant tout investissement : l’investissement en Titres participatifs dans des projets du secteur Transition énergétique comporte des risques de perte totale ou partielle du montant investi, un risque d’illiquidité et un risque opérationnel du projet pouvant entrainer une rentabilité moindre que prévu. N’investissez pas dans ce que vous ne comprenez pas parfaitement et rappelez-vous que plus le taux est élevé, plus le risque de perte en capital ou d’impayé des intérêts est important.

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